Ultimii ani au adus în companii o grabă inexplicabilă în a aduce echipa la performanță pe termen scurt și un interes scăzut pentru durabilitate. După cum apreciază Monica Minoiu, EMBA - Expert EXEC-EDU și Director General Incharge Management Consulting - managerii sunt presați de obiective, dead-line-uri, sacrificând spiritul de echipă, instaurând o competiție nejustificată între membrii săi, demolând înainte să construiască pe principiul că nimeni nu este de neînlocuit.
Ce este până la urmă acest atât de vehiculat spirit de echipă? Ovidiu Dîmbean Creta, Expert EXEC-EDU și profesor în programul Executive MBA ASEBUSS, consideră că acesta constă în existența unui set de valori comune, iar la aderarea lui ajută pregătirea similară a membrilor echipei, precum și experiențe de training, de lucru și de viață comparabile. « Pentru construcția unei echipe și a unui spirit de echipă ai nevoie de provocări, încercări comune, dar și de optimism, de acceptarea lucrului în echipă și conștientizarea faptului că nu le poți face pe toate singur și la superlativ.

Citeste mai mult pe Cariereonline.ro